GUIDE DE LA GESTION DES DEPENSES POUR LE SUIVI DE CHANTIER DANS LES ENTREPRISES DU BATIMENT
Son nom l’indique, un chantier, c’est le chantier.
Il n’existe aucune autre usine de production ayant à faire face à tant d’aléas venant perturber, compliquer, retarder la production.
En parallèle des tâches techniques liées à la construction proprement dite, de nombreuses tâches administratives sont aussi faites sur un chantier du BTP, en particulier pour la gestion des dépenses.
Cette gestion financière des chantiers est généralement confiée aux managers et encadrants comme les chefs de chantiers et les conducteurs de travaux.
Il s’agit de choisir ses fournisseurs et sous-traitants, passer les commandes, planifier les livraisons, planifier et pointer les équipes, puis réaliser la gestion et le suivi financier de toutes ces tâches.
Un ensemble d’opérations qui sont encore trop souvent réalisées manuellement par les équipes.
Livre Blanc rédigé par Bruno Quémener - Pionnier du digital et expert en transformation numérique des PME - ETI
Visionnaire et pragmatique, Bruno a fondé Move2.digital en 2020 pour mettre ses 20 ans d’expérience au service des dirigeants soucieux de l’avenir de leur entreprise. Expert reconnu dans son domaine, ses conseils sont suivis par plus de 10’000 professionnels. A l’écoute de vos besoins, il est votre interlocuteur privilégié pour votre projet de transformation digitale.
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Directeur général
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